本次會議由以“堅守初心 攜手共贏”為主題,通過“共拓互利共贏新格局”、“AI應(yīng)用與數(shù)字化特許經(jīng)營”、“共建超級單店模型”、“韌性需求全面提升加盟潛力”、“高績效組織與用工”、“千城萬店營銷與推廣”、“特許經(jīng)營法律與加盟門店(督導(dǎo))培訓(xùn)”等多維版塊,系統(tǒng)性探討特許加盟的核心與未來,通過更寬、更深的視角為實現(xiàn)特許經(jīng)營穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)增長提供創(chuàng)新支撐與服務(wù),以達(dá)到與加盟投資人合作共贏的目的,扎實推進(jìn)特許經(jīng)營在整個商業(yè)活動中高質(zhì)量發(fā)展。
僅有一家在中國特許加盟大會的潤滑油

因此,在統(tǒng)一,ESG從來不是一句口號。低碳戰(zhàn)略實施5年來,通過一系列低碳改造,最終并且實現(xiàn)“0綠色溢價” ,標(biāo)志著統(tǒng)一成功跨越了“綠色高溢價”的門檻。而在決定推進(jìn)低碳戰(zhàn)略的2019年,發(fā)現(xiàn)低碳產(chǎn)品研發(fā)周期長、投入大、綠色溢價高、碳足跡核查沒有一致標(biāo)準(zhǔn),更重要的是用戶市場對低碳產(chǎn)品熱情不高,能否為股東和企業(yè)增值尚處在不確定中。

在推動低碳可持續(xù)發(fā)展的探索進(jìn)程中,統(tǒng)一將ESG戰(zhàn)略細(xì)化成具體的碳中和路線圖,瞄準(zhǔn)用戶低碳應(yīng)用場景、清晰用戶需求來推進(jìn)技術(shù)攻堅、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈改進(jìn)、工廠減排、國際認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)制定等工作,最終成功穿越“痛苦曲線”。2023年,統(tǒng)一已有75%的產(chǎn)品完成了詳盡的碳足跡核查,去塑化產(chǎn)品增長率70%,減碳97833噸,相當(dāng)于444萬科樹一年的吸碳量,減少36000輛燃油車上路量。更振奮人心的是,通過碳足跡、水足跡認(rèn)證的產(chǎn)品還幫助中國新能源汽車企業(yè)實現(xiàn)出海,跨越“碳關(guān)稅”門檻,ESG戰(zhàn)略成果與生意取得了一體化發(fā)展雙成果。

首先,統(tǒng)一啟動“3S”助推組合,確保在投資、研發(fā)和認(rèn)證上不斷投入,打造可持續(xù)的生意發(fā)展模式。先后投資低碳供應(yīng)鏈+工業(yè)和生物循環(huán),依托T-Lab低碳潤滑實驗室盡快完成低碳潤滑油配方改造,然后陸續(xù)完善碳足跡及水足跡認(rèn)證工作,確保統(tǒng)一低碳產(chǎn)品符合國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可,滿足客戶國內(nèi)、海外多渠道市場的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)要求。

以“去塑行動”為例,統(tǒng)一以“液袋+紙盒”替代為例,能夠減少70%塑料使用;建成中國首個潤滑油可持續(xù)循環(huán)項目,通過廢油再精煉,達(dá)到API標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)循環(huán)使用。原油資源的高效利用顯著縮減、溫室氣體排放大幅減少,大氣酸化侵蝕減弱,SO?等之害漸消弭,對人體有害致癌的重金屬和污染物含量降低。

“0碳”產(chǎn)品開發(fā)方面,統(tǒng)一以實現(xiàn)生物基發(fā)動機油替代石化基礎(chǔ)油,接近0碳,并且可降解,目前生物基解決方案已經(jīng)獲得美國農(nóng)業(yè)部生物基產(chǎn)品認(rèn)證。

ESG戰(zhàn)略進(jìn)入到生意終端,離不開“5L”低碳經(jīng)營。統(tǒng)一圍繞5個維度打造的下一代渠道經(jīng)營模式,以低碳門店為承載,展示低碳產(chǎn)品,提倡低碳生活,現(xiàn)場廢棄物回收裝置,門店采用去除一次性包裝、去塑包裝,完全以低碳永續(xù)方式運營。5L門店的落地,或?qū)⒁I(lǐng)中國連鎖服務(wù)業(yè)低碳消費革命。
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